Мультимедийные презентации

ИНТЕРЕСНО, СОВРЕМЕННО, ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНО

Новогодние мультимедийные открытки

Мультимедийное новогоднее поздравление 2013 для «Эрнст энд Янг» (разработчик: КСАН)  Мультимедийное новогоднее поздравление 2013 для «Эрнст энд Янг» (разработчик: КСАН)
Новогоднее интерактивное поздравление «Дед Мазай и зайцы» для газеты «Ведомости» (разработчик: КСАН)  Новогоднее интерактивное поздравление «Дед Мазай и зайцы» для газеты «Ведомости» (разработчик: КСАН)
Мультимедийное мультипликационное Новогоднее Поздравление 2012 для газеты Ведомости (разработчик: КСАН)  Мультимедийное мультипликационное Новогоднее Поздравление 2012 для газеты Ведомости (разработчик: КСАН)

Все новогодние мультимедийные открытки

Интерактивный маркетинг

Мобильное приложение с искусственным интеллектом «Училка Агнесса Ивановна» (разработчик: Next Step Entertainment)  Мобильное приложение с искусственным интеллектом «Училка Агнесса Ивановна» (разработчик: Next Step Entertainment)

Все примеры интерактивного маркетинга

Рассылка «Prezentation.Ru»

Что нового происходит в мире с развитием интернет, компьютеров и новых информационных технологий? Мультимедиа. Виртуальные миры. Интернет. Будущее.

Чтобы получать рассылку «Prezentation.Ru», введите адрес Вашей электронной почты и нажмите кнопку «ОК».

 через Subscribe.ru
 через Mail.ru

Новости

[20.01.14]
В новостной ленте Facebook появился блок трендов

За самолюбование в интернете начали штрафовать

Запущен «интернет для роботов»

[13.01.14]
"Умные города" смогут заработать $1,9 трлн

[24.11.13]
"Яндекс" научился пересылать деньги по электронной почте

Оксфордский словарь объявил «selfie» словом года

Интернет-магазин потребовал 3500 долларов за отказ удалить негативный отзыв

Microsoft создает технологию распознавания настроения пользователя

"Одноклассники" научились распознавать лица

Оплатить вуз теперь можно виртуальной валютой Биткоин

Видеоигры не оказывают вредного влияния на детей

Смартфоны научились передавать запахи

Сервис коротких видеороликов Vine получил поддержку русского языка

Более 30 тысяч человек воспользовались Wi-Fi в автобусах Москвы

Все новости

Статьи

[22.01.17]
Бум нейросетей: Кто делает нейронные сети, зачем они нужны и сколько денег могут приносить
Что из себя представляют нейронные сети, для чего они нужны, почему захватили планету именно сейчас, а не годами раньше или позже, сколько на них можно заработать и кто является основными игроками рынка.

[24.11.13]
Эксперты назвали профессии будущего
Самыми перспективными направлениями станут IT в медицине, создание «умных городов» и компьютерная лингвистика

Все статьи

Фестивали, конкурсы


Vimeo Festival Awards. Конкурс видео-роликов
Vimeo Festival Awards. Конкурс видео-роликов

YourFilm Festival — 2012. Кинофестиваль Видеопортала YouTube. Победители поедут в Венецию.
YourFilm Festival — 2012. Кинофестиваль Видеопортала YouTube. Победители поедут в Венецию.

Международная конференция #1 по социальным играм в Восточной Европе Sociality Rocks!
Международная конференция #1 по социальным играм в Восточной Европе Sociality Rocks!

Все конкурсы

Полезная реклама

Алюминиевые входные двери
fasadnik74.ru

На главную страницу  |  Прислать новость
Интерактивный маркетинг  |  Мультимедийные открытки  |  Виртуальные туры  | 

НОВОСТИ  |  Статьи  |  Интервью  |  РАССЫЛКА

Дело — труба: RuTube, YouTube…

Версия для печати

[29.08.07]

Как и в конце девяностых, сетевые проекты снова на подъеме. Инвесторы опять выстраиваются в очередь за наиболее лакомыми активами, а страха и неуверенности как не бывало: небольшие стартапы уходят с молотка за огромные деньги. Сумеют ли российские предприниматели, запустившие видео-сервис RuTube, вытянуть счастливый билет? Возможно. Впрочем, сами они пока собираются развивать бизнес с опорой на внутренние ресурсы.

А вдруг опять «бабахнет», как это уже было в конце девяностых, когда инвесторы потеряли миллиарды на обвале спекулятивной интернет-экономики первой волны? Теоретически возможно. И все же за прошедшие годы из горючей смеси удалось удалить самые взрывоопасные компоненты. К тому же в мире стало куда больше пользователей, которым доступен быстрый широкополосный доступ в Сеть, так что владельцы онлайновых сервисов больше не сетуют на то, что их замечательными услугами могут воспользоваться далеко не все. Да и сам Интернет из обезличенной «Всемирной паутины» превратился в средоточие персонифицированной информации, созданной самими пользователями. Цепная реакция запущена. Остается научиться использовать ее в мирных целях, что и пытается сделать новое поколение бизнесменов от Интернета.

Коммерческие перспективы, связанные с попытками возглавить и организовать активность пользователей Интернета, огромны. Иначе зачем бы Google выкладывать 1,65 миллиарда долларов за сервис по размещению пользовательского видео YouTube? Жаль только, история не терпит сослагательного наклонения, ведь на месте удачливой парочки — основателей YouTube Стива Чена и Чада Харли — вполне могли оказаться двое бизнесменов из Орла, будь они немного порасторопнее. Хотя… если очень хочется, можно ведь и попробовать…

Посмотри и купи

Аналитики и маркетологи предрекают настоящий бум видеорекламы в Интернете. И хотя, по данным аналитиков исследовательской компании eMarketer, в прошлом году в США этот рынок составил всего 410 миллионов долларов, в 2010 году на видеорекламу в Сети по прогнозам будет потрачено почти в десять раз больше — три миллиарда. Уверенность специалистов основывается прежде всего на том, что небольшие видеоролики люди смотрят куда охотнее, чем обычную рекламу. Да и эффективность такого видео в разы выше.

По данным DoubleClick, показатель click-through rate (CTR, или отношение числа кликов на баннер к числу его показов) для рекламных видеосюжетов варьируется от 0,4 до 0,74%, в то время как для обычных баннеров — 0,1–0,2%. А согласно исследованию, проведенному компанией OTX, больше половины из 1 422 опрошенных зрителей видеорекламы в Интернете предпринимали затем те или иные «правильные» действия: 31% совершал переход по ссылке на сайт рекламодателя, 22% принимались искать дополнительную информацию, 15% приходили в интернет-магазин, а 12% покупали продвигаемый товар.

Чуть-чуть не успели

Михаил Паулкин сокрушенно разводит руками: «Наше упущение в том, что мы вышли на рынок, когда YouTube уже прогремел. Чуть-чуть не успели». А ведь Паулкин вместе со своим партнером Олегом Волобуевым был готов к запуску проекта, подобного YouTube, еще два года назад, когда был разработан сервис, позволявший пользователям обмениваться видеороликами через Интернет.

— Мы достаточно давно присутствуем на рынке и наблюдаем за процессом, — продолжает Михаил Паулкин. — Естественно, мы смотрели на зарубежный рынок, ведь там все появляется на два-три года раньше, чем у нас. Если же запускать какой-либо проект в России, то делать это нужно еще до того, как новая идея будет раскручена на Западе.

По большому счету, орловским бизнесменам не хватило самой малости — понимания того, что организовать процесс доставки видеоконтента конечным пользователям можно с использованием flash-технологии. Просто, удобно, да и специальных знаний не требуется. А за такие упущения приходится платить. В итоге сегодня проекту RuTube остается довольствоваться статусом последователя успешного американского стартапа, а то и клона YouTube. С правилами игры быстро пришлось примириться. Поначалу российский проект носил иное название. Однако партнеры вынуждены были переименовать его, чтобы добиться прямого созвучия со всемирно известным порталом. Почему? Да потому что догоняющему не остается ничего, кроме как четко идентифицировать себя, опираясь на успех первопроходцев. Впрочем, если разобраться, на этом сходство и заканчивается.

— Как это часто бывает в России, мы подковали «аглицкую блоху», внеся качественные изменения в модель сервиса на внешнем и внутреннем уровнях. В итоге наш проект получился более удобным и функциональным, чем у конкурентов, — говорит Олег Волобуев. — И вовремя. Раньше, когда этот сегмент почти не был развит, оставалось время на эксперименты, право на ошибку. Но сейчас конкуренция очень жесткая, так что счет идет на недели.

Назвать рынок видеосервиса в Интернете конкурентным пока сложно. Другое дело, что его уже почти поделили. По словам эксперта фонда «ФИНАМ — Информационные технологии» Виктора Галенко, в таких сегментах во всем мире доминируют один-два крупных сервиса. И Россия не исключение. Особенно Виктор Галенко выделяет проект Видео@Mail.ru: «Имея возможность для генерации серьезного трафика, Видео@Mail.ru, скорее всего, останется национальным лидером».

В мировом масштабе мало кто сегодня способен поспорить за лидерство с фаворитом, YouTube, захватившим около 60% рынка и быстро поглощающим все новые порции пирога. По оценкам, доля YouTube в нише видеосервисов в ближайшее время возрастет до почти монопольных 80%. В самой Google, правда, данные о рыночных долях своих проектов не раскрывают. Что же касается России, то глава российского представительства Google Владимир Долгов заверил «Бизнес-журнал», что «статистики по доле рынка для видеопродуктов в стране пока просто нет».

И все-таки, если верить независимым оценкам, за оставшиеся 20% рынка борьбу будут вести десятки проектов. Значит, у RuTube есть шанс в лучшем случае стать игроком номер три.

Конкуренция, которой нет

Перспектива стать замыкающими в тройке абсолютно не устраивает Михаила Паулкина и Олега Волобуева, нацеленных исключительно на лидерство. Чем смелые рыцари собираются побить дракона? Козырь владельцев RuTube кроется в четкой самоидентификации, тогда как для конкурентов видеосервисы — не более чем довесок к основному бизнесу. Либо — задел на перспективу.

— Одни с помощью таких сервисов наращивают трафик. Другие боятся упустить грядущего рекламодателя, которому нравится видео, — говорит Олег Волобуев. — Но никто не предпринимает заметных усилий по развитию проектов. Никто не делает ничего сложного, нового, интересного и в полном смысле слова прорывного. Налицо скорее ритуальные действия. Мало того, не всегда даже конкуренты копируют явные достижения друг друга.

Основа сервиса Видео@Mail.ru — пользовательское видео, тогда как трансляция ТВ явно не относится к приоритетным направлениям. «У ТВ в Интернете есть своя аудитория, но она составляет небольшой процент от всех пользователей сервиса», — призналась «Бизнес-журналу» вице-президент Mail.Ru Анна Артамонова. Между тем, по словам Марии Шалиной, директора департамента PR и рекламы «Корбина Телеком», основа интернет-телевидения Corbina.TV — профессиональный короткометражный видеоконтент, хотя в ближайших планах компании и значится развитие различных интерактивных сервисов, в первую очередь — видео по запросу.

В таком окружении владельцы RuTube не видят смысла заведомо сужать спектр оказываемых услуг и вынашивают глобальные замыслы. Задача формулируется так: «полностью удовлетворить спрос российской аудитории на видеоконтент». Ни больше ни меньше.

— Мы хотим превратить RuTube в центр видеоразвлечений Рунета, где любой пользователь сможет найти видеоматериалы по вкусу, а также создавать свой контент и делать телевидение нового поколения, — с энтузиазмом делится планами Михаил Паулкин.

В RuTube намерены наращивать количество транслируемых ТВ-каналов, расширить возможности предоставления видео по запросу, организовать платный доступ и выжимать все возможное из пользовательского видео. Основатели компании уверены, что смогут «заткнуть за пояс» американского конкурента, невзирая на глобальные планы Google. А планы эти, по имеющейся информации, связаны с локализацией сервиса YouTube для пользователей более чем из 140 стран. Возможно, включая Россию. «Мы не боимся конкурентов, и в том числе Google. У нас другая концепция», — говорит Михаил Паулкин.

Понятно, что все свои ноу-хау российские предприниматели раскрывать не намерены: «У нас накоплен потенциал проекта надолго вперед, и мы четко знаем, что сделаем завтра и послезавтра. Но пока никому ничего не скажем». В общих же чертах будущий успех владельцы RuTube связывают с тем обстоятельством, что жесткая конкуренция на рынке ТВ и видео в Интернете вытесняет небольших игроков на периферию, в смежные сегменты рынка, тогда как новый российский закон о рекламе существенно ограничил свободу рекламодателей. "В итоге родилась идея «организовать встречу» авторов видеоконтента с потенциальными потребителями — зрителями и рекламодателями на независимой рыночной площадке с понятными, простыми биржевыми правилами", — объясняет концепцию RuTube Михаил Паулкин. Кстати, сводить зрителей, рекламодателей и авторов контента Паулкин с Волобуевым собираются не только на территории RuTube, но и на площадках партнеров. Владельцы RuTube уже начали выстраивать партнерскую программу, давая возможность заработать всем желающим и предоставляя в их распоряжение как технические разработки, так и контент. Правда, пока не очень понятно, зачем вообще с кем-то делиться. Рынок молодой, так не лучше ли все имеющиеся на нем деньги попытаться собрать самим?

— В этой ситуации лучше действовать по принципу «всех денег не заработать», — улыбается Михаил Паулкин. — В конечном итоге, партнерские отношения принесут больше выгоды. Ведь не обязательно ориентироваться на конечный финансовый результат. И если в рамках установленных отношений прибыль будет распределяться между партнерами, эффективность финансовых потоков и сервиса в целом будет значительно выше.

Верхи не хотят

Возможно, RuTube действительно удастся с избытком обеспечить как собственную площадку, так и партнерские ресурсы контентом. В конце концов, независимые ТВ-каналы пребывают в постоянном поиске возможностей пристроить свою продукцию.

«Небольшие игроки ищут альтернативы, — поясняет Михаил Паулкин. — Центральные каналы слишком неповоротливы, а телеканалы поменьше ведут более активный образ жизни. И им очень нужно искать новые пути». Другое дело, что пока нет четкого мнения о том, как все эти планы могут сказаться на доходах сторон. Да и Паулкин признает, что бизнес-модель, описывающая взаимоотношения RuTube с «телевизионщиками», до сих пор не разработана. Как минимум потому, что пока никто не смог придумать, как, собственно, зарабатывать на видеосервисах.

— Сегодня нет четкой модели, описывающей бизнес на видеоконтенте, так что пока игроки рынка ведут борьбу за аудиторию, — подтверждает Владимир Долгов (Google). — Но у меня нет сомнений, что через некоторое время компании придумают, как на этом зарабатывать. Уже сейчас, например, на сайте YouTube.Com, принадлежащем Google, появляется реклама.

Появляется, а вернее, появится она и на RuTube. Причем, по мысли авторов проекта, это должна быть не обычная (баннерная) реклама — хотя, конечно, и она будет присутствовать на портале. Основной конек RuTube — рекламные видеоролики. "Это не будет та же реклама, которая идет по ТВ. Как мне кажется, это должна быть некая синергия между привычной рекламой и рекламой в Интернете, — считает Олег Волобуев. — Налет «телевизионщины» должен быть минимальным. Реклама должна быть качественной, но вместе с тем удобоваримой".

Видеореклама в Интернете — весьма перспективное направление, считает исполнительный директор рекламного агентства MYPHOS Юрий Роскошинский. «Это основополагающий инструмент в такой рекламной методике, как вирусный маркетинг. Тем не менее, рынок видеорекламы в Интернете пока еще не сформировался», — разводит руками Роскошинский. Подтверждают этот вывод и другие аналитики. Так, согласно прогнозам ИК «ФИНАМ», если в текущем году объем рынка контекстной рекламы составит не менее 250 миллионов долларов, то рынок видеорекламы в Интернете «потянет» максимум на три миллиона. И это если принимать в расчет небольшие flash-ролики. А без них — всего-то несколько сотен тысяч долларов.

— Масштаб использования видеорекламы в российском онлайн-пространстве пока несравним с показателями традиционных рекламных носителей в Интернете, — напоминает Кирилл Дубинский, директор по стратегическому планированию рекламного агентства PRIOR.

В чем причина? Рекламодатели до сих пор скептически относятся к подобным носителям. Во многом потому, что распространение широкополосного Интернета в России все еще далеко от идеала. Однако, как свидетельствуют данные исследовательских компаний, ситуация быстро меняется, и с каждым днем все больше российских домохозяйств подключается к Сети по быстрым каналам.

Однако есть и еще один ограничитель. «В российском Интернете крайне мало площадок, которые могли бы предоставить профессиональный и качественный сервис подобного рода рекламного воздействия», — уверен Алексей Марков, генеральный директор интернет-службы ITStar. Порталы, подобные RuTube, могут стать именно такой альтернативой, возражает Дмитрий Шовкун, коммерческий директор агентства MBS Group. Другое дело, что динамика развития этого рекламного сектора будет зависеть от качества контента. В целом же все предпосылки налицо: бюджеты, которые вынуждены выделять рекламодатели на ТВ-рекламу, «зашкаливают». И чем раньше появится альтернативное рекламное пространство, тем быстрее начнется ощутимое перераспределение рекламных бюджетов.

Главное, что следует сделать держателям ресурсов, подобных RuTube, — достигнуть необходимой степени популярности, уверен Юрий Роскошинский: «…необходимой для того, чтобы гарантировать как минимум нужный уровень трафика. Это важно, ведь реклама обязана быть массовой!»

Отдадим в хорошие руки

Если не сложится описанный пасьянс, прибыли владельцам RuTube не видать. До недавнего времени все шло довольно гладко. Ни дать ни взять классическая история о том, как «группе энтузиастов» удалось создать нечто невероятное, ограничившись при этом минимальными вложениями. Но так ли это?

— Существует миф, что любой стартап можно сделать в гараже, — говорит Олег Волобуев. — Отчасти это правда. Но до поры до времени. А затем всегда наступает момент, когда ваше детище начинает требовать серьезных вложений, чтобы поспеть за стремительным ростом аудитории. И все же главное в любом новом проекте — яркие люди с горящими глазами, готовые сделать невозможное и порой программировать день и ночь, чтобы добиться успеха. Мы гордимся, что в нашей команде много таких людей. Оценить такой актив в деньгах очень сложно. Почти невозможно.

Свои личные финансовые вложения в RuTube партнеры оценивают в сотни тысяч долларов за последние десять месяцев. И пусть пока проект не приносит прибыли. Зато и инвестиций огромных не требует. И уж точно российскому стартапу не грозит перспектива разорения, как это чуть не случилось с YouTube, когда владельцы с трудом покрывали счета за интернет-трафик. Ведь в России сложилась удивительная ситуация: провайдеры «отдают» трафик использующим их серверные мощности компаниям почти бесплатно. Что, кстати, и позволяет держаться на плаву большинству российских интернет-стартапов.

Но до бесконечности так продолжаться не может. И в скором времени владельцы RuTube встанут перед необходимостью уверенно ответить на вопрос о том, что делать дальше: развиваться за счет собственных ресурсов — или же готовить свой бизнес на продажу.

Для Виктора Галенко («ФИНАМ — Информационные технологии») ответ очевиден. По его мнению, без поддержки крупных порталов или стратегического инвестора, владеющего массовыми интернет-проектами, компания вряд ли когда-нибудь принесет существенную прибыль. «Мы оцениваем этот бизнес в 1–1,5 млн долларов, — комментирует эксперт. —

С учетом того, что в России пока нет аналогичных проектов для приобретения, цена RuTube растет. Правда, это временный фактор. Компании стоит поторопиться с привлечением инвесторов, ведь ее бизнес достаточно легко тиражируется, и скоро в продаже появится немало аналогичных проектов».

Владельцы RuTube не спешат и, похоже, уверены, что их бизнес стоит дорого. Однако от возможности продажи проекта они не открещиваются. Разве что — при соблюдении определенных условий.

— Мы не ставим своей целью продажу проекта, — говорит Михаил Паулкин. — У нас есть уверенность в том, что мы можем развить его самостоятельно. Собственные ресурсы у нас тоже есть. Мы сможем согласиться на частичную потерю самостоятельности только в обмен на синергетический эффект интеграции в разностороннюю, крупную, динамично развивающуюся структуру. По-другому нам неинтересно. А для проекта — губительно.

При этом разговоры о продаже RuTube явно преждевременны. Есть задачи и поважнее, ведь для начала команде проекта нужно выстроить продажи рекламы и сформулировать внятное, всеобъемлющее предложение для рекламодателей. Да и запасы контента следует существенно нарастить. «За лето мы интегрируем максимальное количество видеоконтента от телеканалов и компаний, производящих видеопродукцию; заключение договоров идет полным ходом, — делится ближайшими планами Олег Волобуев. — Устроим много видеоконкурсов вокруг отпускного видео и sms-викторин, разовьем видеоблоггерское направление. В целом же мы предоставим нашим пользователям больше видео — хорошего и разного».

Как говорится, семь футов под килем. К тому же попутный ветер в виде интереса пользователей проекту уже обеспечен. Если верить футуристическим прогнозам аналитической компании IDC, сегодняшние размеры «цифровой вселенной», составившие в 2006 году 161 миллион гигабайтов информации, при ежегодном приросте в 57% к концу десятилетия увеличатся в шесть раз. Но главное, львиную долю в этом гигантском массиве информации будут составлять данные, созданные самими пользователями, причем по преимуществу это будет именно видеоконтент. Теперь дело за малым — обеспечить конвертацию по сходному курсу терабайтов информации в миллионы долларов прибыли. Иначе… Что бывает «иначе», мы хорошо знаем.

Время пришло

Рост популярности сервисов по размещению видео совпал по времени с увеличением числа пользователей Сети, и прежде всего использующих высокоскоростные каналы связи. Совпадение? Нет. Для комфортного просмотра видео на ресурсах, подобных RuTube, необходима скорость, равная как минимум 256 Кбит/сек (оптимум — 512 Кбит/сек). Кроме того, весьма желателен безлимитный тариф подключения к Интернету. И таких пользователей во всем мире, и в России в том числе, становится все больше.

По данным TNS Gallup Media, широкополосный доступ в Интернет сегодня используется в 9% российских городских домохозяйств, что соответствует примерно 42% всех подключенных к Сети, а через год этот показатель достигнет 50%. Если же использовать данные другой аналитической компании, comScore, то получается, что к началу 2007 года уже пять с половиной миллионов россиян были готовы смотреть онлайновое видео и ТВ. По крайней мере, с технической точки зрения.

Для владельцев RuTube Олега Волобуева и Михаила Паулкина этого вполне достаточно. Ведь по темпам распространения Интернета Россия находится на втором месте, уступая лишь Индии. «Имеющиеся каналы связи уже позволяют куда большее разнообразие, а пользователи созрели для более насыщенного контента. Оборудования и творческого потенциала у них хватает, а количество потенциальных авторов видеоконтента с широкополосным доступом в Рунете уже превысило необходимый минимум», — считают предприниматели.

Денис Волков,
business-magazine.ru

 

Подписка на рассылку «Prezentation.Ru»

     









Google
Поиск на сайте:



Copyright © 2004-2012
Prezentation.Ru
Мультимедиа. Интернет. Будущее


е-мейл:
news@prezentation.ru