Мультимедийные презентации

ИНТЕРЕСНО, СОВРЕМЕННО, ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНО

Новогодние мультимедийные открытки

Мультимедийное новогоднее поздравление 2013 для «Эрнст энд Янг» (разработчик: КСАН)  Мультимедийное новогоднее поздравление 2013 для «Эрнст энд Янг» (разработчик: КСАН)
Новогоднее интерактивное поздравление «Дед Мазай и зайцы» для газеты «Ведомости» (разработчик: КСАН)  Новогоднее интерактивное поздравление «Дед Мазай и зайцы» для газеты «Ведомости» (разработчик: КСАН)
Мультимедийное мультипликационное Новогоднее Поздравление 2012 для газеты Ведомости (разработчик: КСАН)  Мультимедийное мультипликационное Новогоднее Поздравление 2012 для газеты Ведомости (разработчик: КСАН)

Все новогодние мультимедийные открытки

Интерактивный маркетинг

Мобильное приложение с искусственным интеллектом «Училка Агнесса Ивановна» (разработчик: Next Step Entertainment)  Мобильное приложение с искусственным интеллектом «Училка Агнесса Ивановна» (разработчик: Next Step Entertainment)

Все примеры интерактивного маркетинга

Рассылка «Prezentation.Ru»

Что нового происходит в мире с развитием интернет, компьютеров и новых информационных технологий? Мультимедиа. Виртуальные миры. Интернет. Будущее.

Чтобы получать рассылку «Prezentation.Ru», введите адрес Вашей электронной почты и нажмите кнопку «ОК».

 через Subscribe.ru
 через Mail.ru

Новости

[20.01.14]
В новостной ленте Facebook появился блок трендов

За самолюбование в интернете начали штрафовать

Запущен «интернет для роботов»

[13.01.14]
"Умные города" смогут заработать $1,9 трлн

[24.11.13]
"Яндекс" научился пересылать деньги по электронной почте

Оксфордский словарь объявил «selfie» словом года

Интернет-магазин потребовал 3500 долларов за отказ удалить негативный отзыв

Microsoft создает технологию распознавания настроения пользователя

"Одноклассники" научились распознавать лица

Оплатить вуз теперь можно виртуальной валютой Биткоин

Видеоигры не оказывают вредного влияния на детей

Смартфоны научились передавать запахи

Сервис коротких видеороликов Vine получил поддержку русского языка

Более 30 тысяч человек воспользовались Wi-Fi в автобусах Москвы

Все новости

Статьи

[22.01.17]
Бум нейросетей: Кто делает нейронные сети, зачем они нужны и сколько денег могут приносить
Что из себя представляют нейронные сети, для чего они нужны, почему захватили планету именно сейчас, а не годами раньше или позже, сколько на них можно заработать и кто является основными игроками рынка.

[24.11.13]
Эксперты назвали профессии будущего
Самыми перспективными направлениями станут IT в медицине, создание «умных городов» и компьютерная лингвистика

Все статьи

Фестивали, конкурсы


Vimeo Festival Awards. Конкурс видео-роликов
Vimeo Festival Awards. Конкурс видео-роликов

YourFilm Festival — 2012. Кинофестиваль Видеопортала YouTube. Победители поедут в Венецию.
YourFilm Festival — 2012. Кинофестиваль Видеопортала YouTube. Победители поедут в Венецию.

Международная конференция #1 по социальным играм в Восточной Европе Sociality Rocks!
Международная конференция #1 по социальным играм в Восточной Европе Sociality Rocks!

Все конкурсы

Полезная реклама

Http://www.occ-group.ru/
http://www.occ-group.ru/ оператор call центра вакансии прочие услуги.
www.occ-group.ru

На главную страницу  |  Прислать новость
Интерактивный маркетинг  |  Мультимедийные открытки  |  Виртуальные туры  | 

НОВОСТИ  |  Статьи  |  Интервью  |  РАССЫЛКА

Мозги Индии

Версия для печати

[25.12.04]

Но не о такой Индии пойдёт речь. Не об индийских дорогах, наполненных сигналящими автомашинами, тележками, осликами или верблюдами, вело- и моторикшами, лоточниками, слонами с грузом товаров на спине, потоком пешеходов и, конечно, коровами, лежащими на проезжей части и жующими свою жвачку.

Не о храмах со скульптурами в эротических позах — вожделенной достопримечательности пожилых туристов.

Не о Тадж-Махале — сверкающем белизной чуде архитектурного изящества и гармонии.

Не о городе Варанаси, куда индуисты привозят умерших, чтобы сжечь их на костре и спустить на плоту по течению священного Ганга, а когда не хватает дров (они дороги), то в последний путь столкнуть в воду плот с полусгоревшим телом — пищей жирных речных рыб.

Речь пойдёт об индийских компьютерщиках, математиках, менеджерах, которые считают, что если Китай превращается во всемирную фабрику, то Индия хотела бы стать всемирным офисным центром.

Вы посещаете просторные светлые офисы, полностью кондиционированные, оснащённые самыми современными компьютерами и средствами связи. Улыбающийся обслуживающий персонал, уютные кафетерии, небольшой электрический поезд для гостей, подстриженные в линеечку газоны. Для того чтобы поддерживать в хорошей физической форме напряжённо работающих сотрудников, тут же — плавательные бассейны, тренажёрные залы, теннисные корты, поля для гольфа. Силиконовая долина в Калифорнии? Нет, пригороды Бангалора.

У индийских «белых воротничков» есть три преимущества, благодаря которым они могут замещать своих коллег из США и Англии: они говорят по-английски, блестяще освоили технологию информатизации и способны делать открытия мирового уровня, наконец, их зарплата в несколько раз ниже, чем у их коллег в Европе или США. В Индии огромная масса образованных молодых людей, и они готовы работать день и ночь, чтобы подняться по социальной лестнице и улучшить своё материальное положение.

Индия стала крупнейшим в мире экспортёром программного обеспечения, прежде всего в высокоразвитые страны.

Происходит то, что в США и Европе называют «аутсорсингом» — словом, не имеющим эквивалента в русском языке, но которое, видимо, войдёт в него как интегральная часть. Аутсорсинг означает передачу другим на подряд или субподряд определённых функций, которые раньше выполняла компания-заказчик, будь то информатизация, банковские операции, выбор туристического или авиамаршрута и более сложные операции. При этом компания-заказчик экономит на капиталовложениях, расходах на аренду офисов и наём персонала.

Одна из наиболее преуспевающих индийских компаний в этой области — «Инфосиз текнолоджиз Лимитед» (ИТЛ) — увеличила свои доходы за 10 лет с 10 миллионов долларов до 1,2 миллиарда и наняла в этом году 11 тысяч инженеров при средней зарплате для каждого 8 тысяч долларов в год. Она выбрала их из примерно 1 миллиона желающих, поэтому можно представить, какие сливки инженерного цеха Индии достались ей. ИТЛ стала конкурентом «Ай-Би-Эм» и «Аксантюр». Сейчас в ИТЛ — 52 процента иностранного капитала.

Фирма «Дакш» начала деятельность четыре года назад, имея в штате семь человек. Сейчас их 6 тысяч. Каждый год она вдвое увеличивает объём заказов. В 2004 году фирма рассчитывает на объём продаж в 60 миллионов долларов. Средний возраст работающих — 25 лет. Здесь начинающий получает примерно 180 долларов в месяц, то есть примерно в пять раз меньше минимальной зарплаты, которая существует для любого вида работ во Франции. Среди клиентов «Дакша» 13 фирм, входящих в список 500 крупнейших корпораций мира, публикуемых журналом «Форчун».

В США всерьёз обеспокоены. Кандидат в президенты Джон Керри выступает против аутсорсинга за границу, чтобы сохранить рабочие места в США и завоевать на своих лозунгах дополнительные голоса избирателей. Пробушевское республиканское большинство в конгрессе провело закон, запрещающий аутсорсинг за границу американских государственных заказов. Когда глобализация происходит в интересах США, её защищают и навязывают другим. Когда она — против США, то антилиберальными методами её пытаются «не пущать».

Многие индийцы чувствуют себя оскорблёнными протекционистской риторикой, которая захлёстывает американскую предвыборную кампанию. Они вспоминают бесчисленные лекции, которые последние годы им читали американцы о преимуществах глобализации и открытых рынков. Их возмущают инсинуации, будто бы единственные конкурентные преимущества Индии — дешёвая рабочая сила и хорошие телекоммуникации. Они подчёркивают размах высококлассных научно-исследовательских и конструкторских работ (НИОКР), которые осуществляются в Индии в области IТ.

Но именно к своим НИОКР они предпочитают не привлекать особого внимания. В конце концов главный «американский кошмар» состоит не в потере рабочих мест для «белых воротничков», а в том, что США могут утратить своё самое главное международное преимущество — лидерство в инновациях и изобретениях.

Всё большее количество изобретений сейчас приходит из Индии. В прошлом году, например, индийский филиал «Интел» зарегистрировал 63 патента. Президент этого филиала Кетан Сампат утверждает, что его 1500 профессионалов высокой квалификации, занятых в 

НИОКР в Бангалоре, делают «изобретения такой же сложности, как любые другие на планете». Они используют самый высокопроизводительный компьютер в Индии, который считается по классу 109-м в мире. Их изобретения есть в радиотехнике со сверхшироким диапазоном частот, процессорах для предприятий, микропроцессорных наборах для мобильной и беспроводной связи. Нандан Нилекани, президент «Инфосис», заявил, что из 1,2 миллиарда долларов доходов компании в прошлом году 150 миллионов долларов приходилось на бизнес, связанный с НИОКР.

Центры аутсорсинга растут в Индии не только в Бангалоре; они появились в Нью-Дели, Мумбае (Бомбее), Ченнае (Мадрасе), Пондишери (где рабочий язык — французский).

Помимо известных гигантов и расталкивающих локтями путь наверх предприятий существуют фирмы, которые предпочитают не рекламировать себя и не называть без нужды имён своих клиентов: они действуют на поле «серого бизнеса», как и их заказчики. Из США, Англии или Франции через посредников им перебрасывают по связи, которая сейчас стоит копейки, заказы на покупку книг, или выработку туристического маршрута, или разработку наиболее эффективной структуры маленького предприятия. Клиент даже не представляет себе, что на него работает человек, сидящий не в Чикаго или в Лондоне, а в 30 километрах к югу от Нью-Дели.

Оказание услуг на расстоянии — самый динамично развивающийся сектор индийской экономики. Он экспортировал свои услуги в 2003 году почти на 10 млрд. долларов — 20 процентов всего экспорта страны! Предполагается, что он даст рост в 54 процента в 2004 году. Сейчас в производстве информационных технологий только в Бангалоре занято 140 тысяч человек, на 20 тысяч больше, чем в Силиконовой долине. В ближайшие годы их число вырастет в несколько раз.

Известен старый термин — «утечка мозгов» — эмиграция квалифицированных специалистов из стран «третьего мира» в США и Западную Европу. «Взрыв» информационных технологий в США частично основывается на привлечении индийских кадров. 35 процентов сотрудников «Майкрософта», 32 процента НАСА, 12 процентов корпорации «Интел» — индийцы. Отъезд в США продолжается. Аппетит Америки на программистов до сих пор не удовлетворён. США готовы представлять до 300 тысяч въездных виз в год именно для программистов, Германия — до 30 тысяч. Эту нишу заполнят главным образом индийцы.

Но сейчас многие гении в области информатики приезжают обратно в Индию и основывают собственные предприятия. Они возвращаются с деньгами, с другой психологией, образом мышления, вооружённые современными организационными навыками. За прошлый год в Индию вернулись 24 тысячи индийских инженеров из самых передовых отраслей.

В чём причина «индийского чуда»?

В стране были осуществлены своевременные инвестиции в сектор информационных технологий, вовремя были приняты налоговые и таможенные льготы, удачно сложилась конъюнктура на мировых рынках. Существенным слагаемым успеха была государственная поддержка развития программирования и высокотехнологичного сектора страны, ориентированного на экспорт. Эта политика остаётся приоритетной для всех правительств последние 15–20 лет вне зависимости от того, какая политическая партия оказывается у кормила власти.

Первые плацдармы будущего технологического прорыва были созданы в Индии в начале 50-х годов, когда Джавахарлал Неру стал основывать центры подготовки высококвалифицированных инженеров. Кузницей кадров на том этапе был Мадрасский технологический институт. В его создании принял участие и предприниматель — миллиардер Джахангир Тата, основатель будущей многопрофильной империи, одно из подразделений которой — самая мощная в стране компьютерная компания «Тата консалтэнси сервисиз». Его семья помогла создать и специальный научно-исследовательский институт в Бангалоре. Потом первоклассные институты появились ещё в шести главных городах Индии.

Сейчас более двух тысяч вузов и колледжей готовят специалистов в области высоких технологий и программирования. В одном только Бангалоре почти полсотни профильных вузов ежегодно выпускают примерно 40 тысяч специалистов. Из абитуриентов выбирают только самых талантливых, отсев при поступлении больше, чем в самых престижных университетах США и Европы: из 2 миллионов желающих проходят лишь около 100 тысяч. Для молодого индийца диплом специалиста по IТ означает пропуск на более высокие этажи социальной лестницы.

Открыты тысячи вечерних курсов по подготовке программных специалистов. Многие лишённые средств молодые люди готовы часами пить чай в интернет-кафе, чтобы получить доступ к компьютеру. Правительство заявило о намерении к 2005 году оснастить компьютерами 1,8 миллиона школ.

Информационные технологии были объявлены приоритетом национального развития в середине 80-х годов. За последующие годы были внесены соответствующие изменения в налоговое, торговое, инвестиционное законодательства, чтобы поощрить развитие этого сектора. Произошла либерализация внешней торговли в области IТ. Сейчас разрешено создавать компании со 100-процентным иностранным капиталом. Отменены экспортный контроль и лицензирование некоторых видов деятельности в области электроники. Снижены акцизы и ввозные пошлины на оборудование для информационных центров.

В Индии были созданы специальные офшорные зоны, предназначенные не для отмывания денег, а для экспорта информационной продукции. Кроме того, появилось 14 так называемых технологических парков, малых аналогов Силиконовой долины. Иностранные корпорации, которые основывают свои филиалы в технопарках, освобождаются от налога с оборота на 10 лет и от пошлин на товары производственного назначения на 5 лет. Правительство по льготным ценам обеспечивает компаниям, действующим здесь, спутниковую связь, доступ к факсам, электронной почте, Интернету.

Конечно, компьютеризация, высокие технологии — это один из путей развития, но отнюдь не спасение от всех индийских проблем. Этот сектор не создаёт достаточного количества рабочих мест для колоссального населения страны, для десятков миллионов безработных. Более трети населения живёт ниже уровня нищеты, а эта нищета — хуже африканской. Но в секторе информационных технологий Индия уверенно и быстро двигается вперёд.

Россия, увы, серьёзно отстаёт. Российские программисты, уехавшие в США или Западную Европу, отнюдь не поддерживают со своими коллегами и родственниками таких же тесных контактов, как индийцы, даже если они зарабатывают приличные деньги, которые могли бы стать стартовым капиталом для создания небольших компаний. Индийцы появились в Силиконовой долине США ещё в 70-е годы. Спустя 10–20 лет многие из них заняли крупные менеджерские посты, стали владельцами собственных компаний и тем самым получили возможность влиять на распределение заказов програм-

много обеспечения. Помочь родственнику получить выгодный контракт (а родственники в Индии могут считаться чуть ли не до 7-го колена) — прямая обязанность индийца, обосновавшегося в США или Европе. Такой диаспоры у России нет. Это одна из причин, хотя и не главная.

Вечная слабость России — низкий уровень менеджмента. Есть блестящие головы программистов и изобретателей, но недостаточно людей, способных организовать производство и особенно продажу достижений информационных технологий. Коммуникации в России также отстают от западных стандартов.

Тем не менее пример Индии поучителен для России. Повторить её успех с учётом российских условий, видимо, возможно. Автор этих строк не вправе давать конкретные рекомендации. Это дело специалистов — как экономистов, так и практиков, менеджеров, самих программистов. В конце концов главное богатство России — не нефть, уголь, лес, а её люди, мозги, пока что действующая система хорошего образования и находящаяся в кризисе, но тем не менее сохраняющаяся структура научных исследований. Задача на ближайшее десятилетие — слезть с «нефтяной иглы», добиться того, чтобы российский экспорт определяли прежде всего высокие технологии, в том числе информационные.

В 2002 году экспорт программного обеспечения из России составил примерно 350 миллионов долларов. В 2003 году цифра приблизилась к полумиллиарду. Пусть в двадцать раз меньше индийского, но и это неплохо, если учитывать, что пять лет назад экспорт IТ составлял 100 с небольшим миллионов долларов. Если сравнивать положение России на мировом рынке, то у нас слабее, чем в Индии, разработаны правовые основы деятельности отрасли IТ и налогообложения, хуже защита интеллектуальной собственности. Но Россия выше конкурентов из Индии, Израиля, Сингапура, Ирландии и Венгрии по профессиональному уровню своих специалистов.

Академик Владимир Фортов отмечал, что в России на 10 тысяч жителей приходится примерно 29 исследователей в области технических наук по сравнению с 1,5 в Индии. По его мнению, российский потенциал производства программного обеспечения равен 50 миллиардам долларов. Стоит задача реализовать этот потенциал. Академик писал: «Россия имеет хорошие позиции в области криптографии, распознавания образов и обработки изображения, разработки программного обеспечения для систем связи, в области сетевых технологий и интернет-дизайна, в разработке баз данных и крупномасштабных хранилищ данных, биоинформатике, гидродинамике, физике конденсированного состояния, ядерной физике, науках о земле, моделировании свойств материалов, разработки языков в системе программирования. Но необходимы специальные государственные мероприятия, закреплённые в рамках федеральной программы развития IТ, которые предусматривали бы налоговое, законодательное и инвестиционное стимулирование отрасли. В случае правильной политики в этой области Россия может занять достойное место на динамичном и быстрорастущем рынке информационных технологий.

Ещё никому не удавалось создать серьёзную науку и передовую технику без существенной государственной поддержки и масштабных бюджетных затрат, которые многократно окупаются в последующем. Утрата научного потенциала приведёт нас к отставанию в области высоких технологий, сделает страну беззащитной перед лицом техногенных и природных катастроф, создаст реальную угрозу национальной безопасности России».

В Мумбае (Бомбее), 18-миллионном мегаполисе, многие служащие фирм, специализирующихся на информационных технологиях, живут за 100–150 километров от города, приезжая каждый день на электричках. Но они не берут из дома свои сэндвичи или кулёчки с рисом и не приобретают их в кафе. Их ланчи приносит им в специальной посуде служба, которую называют «даббаваллахи». Дело в том, что представители высших каст не могут есть пищу, приготовленную «нечистым» представителем низшей касты или пользоваться «нечистой» посудой. Программисты, обеспечивающие своим трудом, своими мозгами клиентов в Европе или Америке, сохраняют обычаи и предрассудки, прошедшие через тысячелетия.

Такова Индия.

Финансовый контроль

 

Подписка на рассылку «Prezentation.Ru»

     









Google
Поиск на сайте:



Copyright © 2004-2012
Prezentation.Ru
Мультимедиа. Интернет. Будущее


е-мейл:
news@prezentation.ru